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certified management consultant

中国企业联合会国际注册管理咨询师（cmc），多家企业管理咨询机构特聘专家顾问 ，国内"企业基础管理建设"与"市场综合管理模式"倡导与实践者，拥有独创的适合企业阶段性发展的管理体系和市场运营模式。曾在大型国企、民企任职，先后担任过企管经理、营销总监、副总经理、总经理等职，具备20多年企业管理与实践经验，其中从事企业管理咨询工作10多年，为上百家企业做过培训、诊断与咨询服务。
擅长领域：企业基础管理（含人力资源系统建设）、团队管控与市场营销
咨询范围：企业诊断、组织结构设计、成本管控、薪酬与考核体系设计、期权设计、基础制度建设、现场（6s）管理、氛围营造、产品分析、市场分析、营销策划
咨询感悟：《解码企业管理变革》《企业霸王之道》《打造团队竞争优势》《如何留住优秀员工》《市场开发综合管理模式——“芝麻开门”》等
服务过的行业：农业、农资、医药、医院、保健品、健康养生、生物科技、机械、建材、化工、酒业、食品、装饰、广告、 文化、旅游、餐饮连锁、 商业连锁经营等

　服务过的企业（选摘）：

    ★ 山东华兴集团绩效薪酬体系设计　     　                               ★ 山东燎原现代农业有限公司基础管理体系设计      　          ★ 淄博自来水公司融润分公司基础管理体系设计    

    ★ 山东黄河龙酒业集团基础管理体系设计　 　 　 　 　        ★ 山东迪皓高分子耐磨管道基础管理体系设计　                    ★ 北京赢和中医基础管理体系与市场策划                

    ★ 优力动力（天津）公司基础管理体系设计                            ★ 华夏之旅有限公司咨询沙龙、培训与诊断                            ★ 山东备品汽车零部件制造有限公司整体管理与营销策划

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