企业内部不是真的缺乏人才-pg电子平台网站

做企业咨询多年，多次遇上企业老板抱怨内部人才缺乏的问题！企业真的缺乏人才吗？

答案是：表面上的确如此！表面看，企业很少有人真正会站在老板的立场上看待或处理问题；很少有人会“急”老板所“急”；很少有人会为企业发展“破釜沉舟”…很少有人…甚至没有！

让我们换一个角度，答案是：本质上并非如此！本质看，每个人都是以“自我”为主体，工作是为利益所驱使；每个人都有梦想，人才更是如此且永不满足；每个人的行动都需要目标的牵引以及安全的保障，人才更是如此且更加强烈…每个人…人才会更甚！

土地缺乏生机是因为缺乏养分，企业缺乏人才是因为缺乏机制！

良好的管理机制是孕育人才的优质土壤，当年共产党军队正是依靠“民主，开放，包容，务实”的管理机制使各种人才脱颖而出，最终打败了以黄埔军校甚至讲武堂等高级军事人才为主力的国民党军队，涌现出了无数的“草莽”将军，进而更加证明了人才无处不在且需要依靠良好的机制进行焕发、培养的道理。

企业管理正是依靠良好的管理机制促使更多的人才为企业不断地创造价值。当企业感到人才缺乏时，应当问自己两个问题：1、我的企业为什么没有人才？2、企业应该怎样留住人才？

企业缺乏人才是因为缺少良好的管理机制培养与识别人才；是缺乏良好的管理机制留住并使人才甘心情愿为企业奉献！正如“千里马常有，而伯乐不常有”的道理，人才无处不在，企业真正缺少的是焕发人才脱颖而出并留得住人才的良好的管理机制。